沒有前例可循
這幾年台灣在講創新，但是幅度有限，主要卡在我們凡事喜歡講「前例」。很多時候，國外新的觀念和做法引進台灣時，最常聽到的說法是「沒有前例可循」、「違反傳統，沒有人這樣做的」、「這樣的做法和想法太奇怪了」、「那裡來的怪異思想」」，然後不了了之。
並不是說國外的東西有多好，而是我們相當排斥新的做法、新的觀念。也就是如果在國外，10個人當中，有6個人可以接受新的想法和做法，那麼在國內10個人當中，大概只有1個或0個人可以接受新的觀念。因此國內有創新想法的人一般會選擇到國外發表產品、作品或是著作，因為民眾接受度較高，所以很多產品和作品其實都是從國外紅回國內。
但是很有趣的是，為了追求創新的知識，國內的許多人又趨之若鶩的非要前往歐美取經取得碩、博士，或做更進一步的進修，殊不知這些國外的「創新思想」就是當初在國內被打為「怪異思想」的同一群人啊！
工作上的代工思維
在台灣，我們自覺環境很開明，周遭有各種不同的想法在激盪著，每年也有許多創新產品出現，但還是和國外的創新思維差距10~20年左右，這是為什麼呢 ? 主要是源自於過去我們所引以為傲的代工產業，可以說成也代工，敗也代工。所謂「代工」就是國外的設計案過來，我們只要「全盤接收」，依樣畫葫蘆產出就可以，因此創新度有限。
或許有人可能會說，代工也是有創新的，可不單純只是代工而已，的確，但比較偏「2D創新」，比方像把產品從黃色變紅色、方形變圓形、銅材變鋼材。這裡所要強調的創新指的是「3D創新」，比方：從有線的變成無線的；從地面走的、轉變到天上飛的，甚至轉變到太空運行的。
當然，這並不是說我們的代工很差，相反的，台灣的代工技術體系是相當不錯的，否則就不會形成一個那麼專業、有組織的產業聚落，只不過是目前台灣的代工在創新這一塊被限制住了，只發揮出百分之十的實力。就好比當我們被限制在方圓百里裡面跑時，就不知道千里之外的風景是如何的不同，這也就是「有限制的代工式創新」和「天馬行空式的創新」中間存在著10~20年差距的原因。
生活上的代工思維
由於工作上的代工的思維，在生活上，我們也是延續著這樣的代工思維，也就是只要「全盤接收」，不停的複製上一代留下來的想法、做法就可以了，美其名叫「維護傳統」，當和創新的想法形成了矛盾、衝突時，我們就會搬出「沒有前例可循」的推拖藉口，拒絕討論或調整，不願意真正地探求當初這些所謂「傳統」的時空背景，只是完全照單全收，而形成一種「食古不化」的情況。
曾經有個有趣的故事是這樣的：
有個老公對於老婆所煮的魚，一直存著一個疑問，因為老婆每次端上桌的魚都去頭去尾，和自己媽媽煮的魚保有完整的魚頭和魚尾很不一樣。
於是，有一天老公便忍不住問老婆：「為什麼每次煮魚妳都要去頭去尾呢?」
老婆回：「我也不知道耶，我媽都這樣煮的，我去問我媽看看。」
於是老婆撥了通電話給媽媽，問了同樣的問題，
老婆的媽媽回答：「我也不知道耶，你奶奶都這樣煮的，我去問你奶奶看看」
於是老婆的媽媽撥了通電話給奶奶，問了同樣的問題，
老婆的奶奶笑呵呵的回答：「小時候家裡窮，換不起大電鍋，所以只能把魚去頭去尾才能塞到小電鍋裡蒸，這樣比較省電省時，沒有什麼特別的目的和意義。」
故事看完會讓人有臉上三條線的感覺，而我們所謂的「維護傳統」，也常存有這樣「不加以思考的代工思維」。
創新的東西本來就沒有前例可循
這幾年新加坡和韓國大幅的進步，大家有目共睹，之所以能如此，是因為這兩個國家不受限於「沒有前例可循」，能對「維護傳統」進行更進一步的理解，然後去蕪存菁，同時放棄「有限制的代工式創新」，轉而開始「天馬行空式的創新」。
心有多寬，思想就有多廣，
思想有多廣，創意就有多麼吸引人們的目光，
台灣的創意要起飛，就要從打破 「沒有前例可循」開始，
因為創新的東西本來就沒有前例可循。
Jill
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